現(xiàn)如今線上于線下實體店O2O聯(lián)動升級電商，這種模式就很好地把電商的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，實體店面成了一個很好展銷店。當然，這種的劣勢，就在于導購員可能要轉(zhuǎn)化為配送員了。當然還有同城快遞的。比如做寵物店的開通微信預約下單功能，線下到店體驗，甚至現(xiàn)在很多大型超市基本上走的就是這條路，這個還是很方便的。連我們看來屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)的燈飾燈具廠，也做起來微信端的客戶訂單系統(tǒng)，360全景系統(tǒng)。不過還是要深度整合才行，很多超市做得還不夠好，甚至也有失敗的。

 

 

然后是結(jié)合自媒體做社群電商，社群經(jīng)濟或者也叫圈子經(jīng)濟，就是只服務于一個群體，當然這個群體并不是嚴格限定的。 比如，做吃的就服務于本地的吃貨，快遞方便的話，還可以服務到全國的吃貨。 賣時尚服裝的，可以結(jié)合線上短視頻直播平臺引流聚粉，過的就是時尚圈子生活。

 

實體店轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵詞：平臺、連接、溝通，平臺、鏈接和大數(shù)據(jù)是實體店轉(zhuǎn)型的三駕馬車。

實體店要建立滿足目標消費群需求的線下體驗平臺，讓顧客愿意到這一平臺進行體驗、消費，為實體店引流。平臺、連接和大數(shù)據(jù)作用于實體店的銷售業(yè)績。有了平臺有了連接有了會員管理數(shù)據(jù)之后，那么接下來如何維系客戶，如何提高用戶的購買率、復購率，增強實體店的品牌影響力，更精準的了解目標用戶最真實的需求，不斷推陳出新，增強用戶的粘性。