門店對(duì)會(huì)員的管理理念，就是讓會(huì)員能夠感受到會(huì)員身份的尊貴，能夠享受與其他門店不一樣的權(quán)益，那么有沒(méi)有比較吸引顧客的會(huì)員權(quán)益方案呢?

　　最吸引顧客的會(huì)員權(quán)益主要三類：

　　粘性型：以增強(qiáng)用戶粘性，促進(jìn)用戶和企業(yè)的溝通互動(dòng)為特點(diǎn)(該導(dǎo)向最為常見(jiàn))。

　　價(jià)值型：將某些稀缺資源、升級(jí)服務(wù)，包裝成會(huì)員服務(wù)作價(jià)銷售。

　　口碑型：以樹(shù)品牌、強(qiáng)形象，為高價(jià)值用戶提供尊貴感。

　　會(huì)員權(quán)益設(shè)置技巧：

　　首先，權(quán)益分層一定要清晰，差異控制在合理范圍內(nèi)，既突出差異又不至于差異太大。直白點(diǎn)說(shuō)，就是要給用戶一種：再往上進(jìn)一個(gè)會(huì)員層級(jí)真的可以享受到更加超值的權(quán)益，但是這往上跨的這一步又不是太費(fèi)事。

　　所以，就非常忌諱那種——要么就是最高的層級(jí)和下面的層級(jí)享受的權(quán)益看起來(lái)就沒(méi)啥差異的;要么就是感覺(jué)用戶從現(xiàn)有的層級(jí)往上升級(jí)，難于上青天。

　　再有，權(quán)益中必須有固定部分，也要有非固定部分。固定權(quán)益屬于會(huì)員體系基本權(quán)益，必須全平臺(tái)統(tǒng)一，且基本無(wú)變動(dòng);非固定權(quán)益屬于會(huì)員體系中政策類權(quán)益，一般與營(yíng)銷政策緊密結(jié)合，不定期推出。

　　最后，權(quán)益領(lǐng)取的步驟以及發(fā)放的步驟均不宜過(guò)于復(fù)雜，否則會(huì)降低用戶的參與度。

　　以上就是關(guān)于會(huì)員權(quán)益設(shè)置的內(nèi)容，友數(shù)門店會(huì)員管理系統(tǒng)，結(jié)合用戶的生命周期，開(kāi)發(fā)了等級(jí)會(huì)員，以及付費(fèi)會(huì)員兩種模式，靈活且豐富的會(huì)員權(quán)益，為企業(yè)提供一個(gè)全方位的會(huì)員體系，快速構(gòu)建私域流量。