最近消息，沃爾瑪做為傳統(tǒng)零售巨頭，受到電商，受到新零售的不斷沖擊，沃爾瑪2017年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)，沃爾瑪真的有那么好嗎現(xiàn)在?

3月7日消息，今日沃爾瑪中國(guó)在珠海舉行新年準(zhǔn)備會(huì)議，并對(duì)沃爾瑪公司2017年在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)做出相關(guān)說(shuō)明。

沃爾瑪方面在會(huì)上公布2018年新戰(zhàn)略，稱其全渠道零售戰(zhàn)略將更趨智能型與數(shù)字化，并計(jì)劃在今年推出新的超市業(yè)態(tài)、打造科技智能門店;加碼山姆發(fā)展、開發(fā)新一代門店;繼續(xù)新增30-40家新店、升級(jí)50家現(xiàn)有門店;啟用首家自行設(shè)計(jì)并自營(yíng)的生鮮配送中心，強(qiáng)化生鮮、升級(jí)自有品牌并發(fā)力直接進(jìn)口商品;加速電商融合、加強(qiáng)人工智能應(yīng)用、加大對(duì)1小時(shí)送達(dá)服務(wù)的投入。

在電商方面，去年沃爾瑪聯(lián)合京東推出“8.8購(gòu)物節(jié)”活動(dòng)，今年雙方再次深入融合與協(xié)作，通過(guò)在門店設(shè)置全品類揀貨區(qū)，在全國(guó)加快增建前置倉(cāng)來(lái)升級(jí)送貨服務(wù)和提升顧客體驗(yàn)，去年沃爾瑪在深圳、上海等城市嘗試設(shè)立前置倉(cāng)。今年剛剛升任為沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官的陳文淵會(huì)上表示：“2017年沃爾瑪創(chuàng)下歷史最佳業(yè)績(jī)，這與近年來(lái)‘勤修內(nèi)功’打下夯實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和全渠道戰(zhàn)略分不開。我們?cè)谏唐贩矫嬉獙Ｗ⑷拢焚|(zhì)、差異化和性價(jià)比。”

據(jù)了解，2017年沃爾瑪有31家新店開出，其中包括27家大賣場(chǎng)和4家山姆會(huì)員店。此外消費(fèi)升級(jí)影響下，線下門店的改造也是正在進(jìn)行時(shí)，沃爾瑪投資近3億元升級(jí)改造了62家門店并主要加大在生鮮領(lǐng)域的投資。此外在生鮮領(lǐng)域沃爾瑪首家定制化的自營(yíng)生鮮配送中心也將于2018年底前在東莞落成啟用。此外沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店目前在中國(guó)有近200萬(wàn)會(huì)員，2018年山姆會(huì)員商店將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注一、二線城市，并計(jì)劃在蘇州、成都、沈陽(yáng)、北京和南通開設(shè)新店。

近日沃爾瑪最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，沃爾的凈利潤(rùn)從37.6億美元降到 21.8億美元。

沃爾瑪電商業(yè)務(wù)仍處于虧損狀態(tài)，第四季度電商業(yè)務(wù)營(yíng)收僅增長(zhǎng)23%，與此前的50%增長(zhǎng)率相比下滑幅度較大，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)沃爾瑪電商業(yè)務(wù)將繼續(xù)虧損，但沃爾瑪似乎不愿加大投資，而要想跟亞馬遜在電商領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)，加大電商開支也是必然之舉。

而亞馬遜的市值相當(dāng)于沃爾瑪?shù)?倍。自亞馬遜宣布收購(gòu)全食超市擬進(jìn)軍新零售業(yè)以來(lái)，沃爾瑪與其“互懟”的戲碼就從未停止過(guò)。

今年2月初，亞馬遜將旗下的包郵會(huì)員和全食超市業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，推出網(wǎng)購(gòu)全食商品在一到兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá)的服務(wù)(即Prime Now);隨后沃爾瑪便宣布旗下的“山姆會(huì)員店”將和第三方快遞代購(gòu)服務(wù)Instacart合作，推出當(dāng)日送達(dá)的網(wǎng)購(gòu)服務(wù)。

此外沃爾瑪宣布將推出四個(gè)自有服飾品牌，包括女裝品牌、加大碼女裝、童裝品牌和男裝品牌。而這一消息也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是沃爾瑪與亞馬遜在時(shí)尚道路上的競(jìng)爭(zhēng)。

而在食品質(zhì)量方面仍出現(xiàn)問(wèn)題，近期國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局在抽查食品安全批次中，不合格產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中便包括沃爾瑪。

總體來(lái)看沃爾瑪業(yè)績(jī)似乎并不那么完美，雖然沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)與京東有著深度合作，但業(yè)績(jī)的虧損、亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)、中國(guó)市場(chǎng)阿里巴巴等企業(yè)的威脅，沃爾瑪將如何繼續(xù)在中國(guó)更好的生存?而最終在中國(guó)市場(chǎng)零售行業(yè)是否會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)激烈的交戰(zhàn)?

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