對于新零售可能大家已經(jīng)不再陌生，它是怎樣誕生的，又是怎樣發(fā)展的，但是，新零售以后的發(fā)展趨勢您是否清楚呢？在這里友數(shù)來給大家分析一下。

從零售業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展和相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,目前增速最快的是便利店這種小業(yè)態(tài)板塊.中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《中國便利店發(fā)展報告》顯示,整個便利店行業(yè)增速高達23%,而數(shù)字化變革發(fā)展迅速便利店最突出的特點之一.

圖片數(shù)字化是大勢所趨,便利店行業(yè)應積極應對數(shù)字化是大勢所趨,給傳統(tǒng)零售商帶來了實實在在的沖擊.數(shù)字化和生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)正逐漸重塑零售的未來,在數(shù)字化和日益顯著的規(guī)模效應的沖擊下,無法與時俱進的雜貨商勢必會被淘汰.

為了免遭淘汰,傳統(tǒng)便利店需要增強核心零售實力.一方面,便利店企業(yè)需要改造核心零售業(yè)務,例如:謹慎選擇產(chǎn)品組合,顯著提升對客戶的關注度,整合采購能力,利用規(guī)模效應與供應商談判,投資改造門店、基礎設施、流程和工具,打造優(yōu)質(zhì)自有品牌另一方面,便利店企業(yè)還應積極巧妙地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型.數(shù)字化轉(zhuǎn)型危機和機遇并存,或許可以帶來大幅新增長.

實體便利店的數(shù)字化改造邏輯有資深業(yè)內(nèi)人士表示,"從流量、供應鏈、AI、物流、資本等方面切入,改造實體便利店的流程和邏輯大致是:首先通過線上服務相應地,為了實現(xiàn)配送,需要同步提升物流履約能力.

繼而通過IOT物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字貨架、人臉識別等技術采集積累線下數(shù)據(jù),利用AI對線上線下數(shù)據(jù)進行打通和分析,給出選品、擺放、庫存等優(yōu)化方案.通過供應鏈升級,引入新品實現(xiàn)優(yōu)化,優(yōu)化后吸引更多的用戶和流量進入,形成閉環(huán)。

以上就是友數(shù)關于新零售發(fā)展趨勢的分析，希望能給大家?guī)韼椭?，若有其他相關咨詢請聯(lián)系銷客多。