線下實體行業(yè)之前在線上電商的沖擊之下，被外界持續(xù)唱衰了好幾年，很多人都認(rèn)為實體行業(yè)將會被線上電商所淘汰，不過馬云在云棲大會上提出了新零售這個概念之后，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開設(shè)線下門店或者是收購實體門店企業(yè)，這就意味著實體門店重新崛起的機(jī)會來了，那么新零售實體店要如何經(jīng)營才能提高盈利呢?

第一，服務(wù)與產(chǎn)品的售賣組合

在線上電商出現(xiàn)之前，線下實體店的經(jīng)營主線就是銷售各種商品，覺得商品質(zhì)量好，自然就會有顧客前來購買，不過現(xiàn)在已經(jīng)不是好酒不怕巷子深的時代了，實體店想要盈利的話，就必要在銷售產(chǎn)品的同時，為消費者提供好的服務(wù)，如果是一個零售門店，就要將服務(wù)提升上去，如果是一個服務(wù)型門店，除了服務(wù)要好之外，提供服務(wù)的產(chǎn)品也要有很好的質(zhì)量，這樣才能刺激消費者的購買欲望。

第二，就是線上+線下的結(jié)合

我們經(jīng)常會聽到線上+線下這個商業(yè)概念，那么要怎么做呢。其實很簡單，線上+線下其實就是為了開拓新的獲客渠道，線下零售門店的獲客渠道有限，而且會受到營業(yè)時間、店鋪位置等因素的影響，而線上電商在獲客方面擁有一定的優(yōu)勢，各種o2o生活平臺與電商平臺都能快速獲取客戶和訂單。

第三、會員服務(wù)至關(guān)重要

實體店想要在新零售行業(yè)中長久發(fā)展的話，就要格外注重會員服務(wù)與門店效率，而商家可以借鑒日本7-11便利店的經(jīng)營模式，他們將會員服務(wù)做到了極致，每一位進(jìn)店消費的會員都能獲得滿意的購物體驗，自然就會成為7-11的忠實會員了，線上電商無法給予消費者完整的購物體驗與服務(wù)，而這正是線下門店的最大優(yōu)勢，所以實體店就要發(fā)揮這一優(yōu)點，從而為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的線下購物體驗。