2020年是社群元年，新模式的興起進(jìn)一步影響了實體店的運營，很多同行業(yè)的朋友都會說：“壓力大”、“沒生意”、“沒錢!”可見實體店的經(jīng)營者面臨著怎樣的壓力和挑戰(zhàn)。

　　一、實體店的常見缺點

　　1、租金壓力：目前門店的租金成本不過是過戶費和基本租金。門店的規(guī)模、位置和配套設(shè)施與租金成本成正比，也受到市場上投機者和經(jīng)紀(jì)人的影響。在這一過程中，實體店經(jīng)營者對門店經(jīng)營的心理預(yù)期會逐漸擴(kuò)大，在計算收入預(yù)期時會出現(xiàn)投資，資金超支造成的收入差距和心理對經(jīng)營者產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　2、人員和人才的流失，勞動力成本的不斷增加，人員的不斷流失和管理人員基本素質(zhì)的缺乏。同時，經(jīng)營者能否對門店管理人員提供具體有效的指導(dǎo)和監(jiān)督也是影響門店生存的因素之一。缺乏良好的人員和管理會對門店經(jīng)營者形成不必要的經(jīng)營壓力和重視，影響心力分散。

　　3、品類選擇和庫存管理的風(fēng)險與日俱增。對于門店經(jīng)營者來說，品類不當(dāng)會帶來積壓風(fēng)險。一旦出現(xiàn)積壓，就意味著難以想象的資金壓力。直接后果是商店關(guān)門的風(fēng)險。經(jīng)營者的一切努力都可能白費，但只要思路清晰，這些風(fēng)險是可以避免的。

　　二、實體店轉(zhuǎn)型方向

　　實體店的轉(zhuǎn)型升級和業(yè)績的提升，絕對不是放棄原有業(yè)務(wù)，而是在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加。社群團(tuán)購以其包容性承載了各個行業(yè)的基因，帶來了新的發(fā)展，增加了新的業(yè)務(wù)增長點，實現(xiàn)了企業(yè)的市場突破。如果實體店想要轉(zhuǎn)型歡迎找友數(shù)，給大家提供專屬你的電商解決方案。