便利店的店長(zhǎng)代表著公司的品牌形象，是超市可否正常經(jīng)營(yíng)和提高銷售額的重要人員。因而一個(gè)出色的店長(zhǎng)對(duì)一家便利店而言是尤為重要的，那么便利店店長(zhǎng)工作內(nèi)容有幾點(diǎn)?有哪些不能做?

　　第一，店長(zhǎng)務(wù)必立在公司的觀點(diǎn)上，代表公司的權(quán)益。

　　第二，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和指導(dǎo)職工進(jìn)行日常工作，維護(hù)保養(yǎng)店面的正常經(jīng)營(yíng)。

　　第三，領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)提升營(yíng)業(yè)額和盈利，為公司形成盈利。

　　第四，有著優(yōu)良的判斷能力，解決好突發(fā)狀況，處理好消費(fèi)者舉報(bào)難題，另外處理門(mén)店的安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

　　第五，持續(xù)提高自己的工作能力，與公司一起健康成長(zhǎng)。

　　第六，維持誠(chéng)信和忠實(shí)，不危害公司的權(quán)益。

　　第七，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的店面做調(diào)查，剖析她們?yōu)楹钨u得好，自身有什么可以改善的。

　　那店長(zhǎng)不可以做的事是啥?

　　1、 越級(jí)匯報(bào)，擅作主張。

　　2、 逃避責(zé)任，推卸責(zé)任。

　　3、私底下指責(zé)公司，埋怨公司現(xiàn)狀。

　　4、不信任手底下，不關(guān)注手底下的發(fā)展。

　　5，避重就輕，沒(méi)有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)公司存在的不足。

　　那店長(zhǎng)一天的工作內(nèi)容是如何的?

　　1、提早到店，做好開(kāi)關(guān)門(mén)的準(zhǔn)備。

　　2，確定手底下職工的出勤率和請(qǐng)假狀況，做好工作人員分配。

　　3，查驗(yàn)門(mén)店，剖析和解決昨日營(yíng)業(yè)額。

　　4，做好營(yíng)銷工作，爭(zhēng)得提高營(yíng)業(yè)額。

　　5，和職工溝通交流，激勵(lì)人心。

　　6，下班，要做好交接。

　　總體來(lái)說(shuō)，店長(zhǎng)的崗位職責(zé)便是維持店面的優(yōu)良經(jīng)營(yíng)，降低消耗和耗損，想辦法營(yíng)銷和提高營(yíng)業(yè)額和盈利。但想要讓店長(zhǎng)和員工都能有比較高的工作積極性，商家還需要通過(guò)門(mén)店管理系統(tǒng)設(shè)置導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)，讓工資更人性化。