連鎖加盟店的核心競爭力在于產業(yè)化發(fā)展趨勢，產生統(tǒng)一的購置，市場銷售，服務項目等核心競爭力，另外也就經營的成本管理優(yōu)點，盈利的利潤最大化做出了標準。也對經營管理，擴展的整體規(guī)劃和方式明確提出了規(guī)定。那今天就一起了解下，連鎖門店如何快速拓展加盟店?

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連鎖門店管理的主要內容(連鎖門店管理1)

有哪些連鎖門店如何運營(連鎖門店管理2)

　　連鎖加盟店面的發(fā)展趨勢擴展一般有幾種方式

　　1.直營店

　　籌建方式 自籌資金

　　優(yōu)點 能夠不錯的按管理經營的標準開展，經營監(jiān)管能夠獲得貫徹落實

　　缺點 由于終端設備創(chuàng)建的投入，擴展速度比較慢，難以短時間享有產業(yè)化的權益

　　盈利方式 主要業(yè)務的日常經營

　　2.加盟連鎖店

　　籌建方式 根據(jù)招商合作方式，應用單店輸出的方式創(chuàng)建

　　優(yōu) 勢 擴展速度更快，可依照整體規(guī)劃的方式實行，風險性小

　　劣 勢 運營監(jiān)管投入幅度大，終端設備依靠強，事后經營方案策劃要配套

　　盈利方式 商品材料，加盟費用，服務費

　　3.協(xié)作店

　　籌建方式 根據(jù)協(xié)作招商和品牌推廣，開展考評，在配對品牌發(fā)展趨勢規(guī)定的狀況下，以商品新項目，加上店助的方式，開展授權經營的一種方式

　　優(yōu) 勢 商品項目推廣速度更快，對潛在用戶的深度開發(fā)夯實基礎

　　劣 勢 早期沒法對品牌營銷和品牌影響力出示協(xié)助

　　盈利方式 早期以商品原材料和服務費為主導，中后期以授權經營的品牌維護費用或加盟費用為主

　　4.代管店

　　籌建方式 對銷售市場現(xiàn)有的經營門店，以全權負責委托管理經營，在經營期內以加盟連鎖店看待

　　有二種狀況：A新店開業(yè)，投資人方式出現(xiàn)。B，代管店。

　　優(yōu) 勢 不用投入就可以獨立經營監(jiān)管的終端設備門店

　　劣 勢 產權年限和經營權的劃分，代管限期的設置

　　盈利方式 主要業(yè)務的日常經營，服務費

　　5.職工合作經營(股權)店

　　籌建方式 企業(yè)和職工按一定占比注資創(chuàng)建

　　優(yōu) 勢 一部分投入就可創(chuàng)建的直營店，連接企業(yè)與職工的整體利益，在經營和工作人員平穩(wěn)層面都有益

　　劣 勢 風險經營期職工的心理狀態(tài)，門店會計的公開化

　　盈利方式 同直營店

　　以上這幾種就是連鎖店拓展加盟店的相關方式，這些拓展的類型可以根據(jù)商家自身的情況和需求去選擇，讓門店發(fā)展更符合商家的預期。hishop友數(shù)新零售系統(tǒng)支持商家進行門店管理、收銀管理，還有專業(yè)的營銷工具可以使用，感興趣的用戶可以點擊圖片了解更多信息。