一般來說，加盟形式的店鋪會比單店更好經(jīng)營些，它可以得到總部的幫助和扶持，讓店家可以更快的適應(yīng)新模式，也有豐富的貨源供店鋪使用，這也就讓想要加盟的商家增多，也就會增加門店的經(jīng)營壓力。那么小編今天就分享下，對加盟商管理的經(jīng)驗(yàn)和建議有哪些?

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加盟商管理技巧有哪幾點(diǎn)?(加盟管理系列1)

加盟商管理系統(tǒng)軟件的用處(加盟管理系列2)

　　宣傳公司核心理念與價(jià)值觀

　　假如一家公司對自己企業(yè)愿景、價(jià)值觀都無法確定的話，加盟商也就沒法確立其行為的真實(shí)意義，最后加盟商也就會只關(guān)注自己的生意。

　　因此，公司務(wù)必先把自己公司的理念傳播給商家，告知加盟商應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致，確定大家的總體目標(biāo)和方位。

　　如果加盟商與總公司的價(jià)值觀一致，加盟商也認(rèn)同企業(yè)文化理念，那么整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也會更加順利。

　　互動(dòng)交流層面

　　大家會發(fā)現(xiàn)許多連鎖加盟公司的確有很多加盟商，可是一年連一次加盟商主題活動(dòng)或是交流會也不舉辦，導(dǎo)致了加盟商既不認(rèn)同自身的身份，也不認(rèn)同公司。

　　實(shí)際上，不論是從價(jià)值觀或是技術(shù)培訓(xùn)而言，都應(yīng)該提升總公司與加盟商交流的頻次。

　　個(gè)人行為層面

　　要確立加盟商的運(yùn)營模式，并對加盟商的個(gè)人行為范疇開展定義。

　　針對專業(yè)技能或?qū)嶋H操作的業(yè)務(wù)流程，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來做到規(guī)范化運(yùn)行。使加盟商感覺公司是真實(shí)在協(xié)助加盟商掙錢的教師，而不是為公司掙錢的專用工具。

　　另外，加盟總部也可以通過一定的規(guī)章制度來管理加盟商，如果生意好就提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓加盟商和企業(yè)的羈絆越來越深。

　　總之，總部在管理加盟商時(shí)，一定擺正雙方的位置，轉(zhuǎn)變加盟商對加盟的看法。另外，使用友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)還可以讓加盟店之間的信息互通，讓店鋪的庫存、會員等內(nèi)容都可以得到更好的管理。想要了解更多內(nèi)容，可以咨詢我們的客服哦。