直營店是和加盟連鎖區(qū)分開來的一種的加盟方式，它由總部直接管理，受到公司發(fā)展的制約，給用戶展示出更形象的品牌文化，擴大品牌的影響力。那么，這種直營店的優(yōu)勢和劣勢有哪些？主要體現(xiàn)在哪幾點呢?

　　1、直營連鎖

　　直營連鎖，是資產根據(jù)企業(yè)兼并等方式，發(fā)展本身實力和經營規(guī)模的一種方式。直營連鎖曾是英國連鎖店的基礎形式，連鎖店在創(chuàng)建初期一直選用直營店的方法，在實力日趨深厚、知名度越來越大以后，便開始招收加盟連鎖店，它是連鎖店發(fā)展的規(guī)律之一。

　　2、直營連鎖的優(yōu)勢

　　(1)能夠合理地統(tǒng)一管理資金、物力資源和人力資源，統(tǒng)一經營發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一開發(fā)運營工作。

　　(2)作為同一資產使用者，其深厚的整體實力，有益于同投資界、生產制造單位建立良好的互動關系。

　　(3)在人才的培養(yǎng)使用、新技術應用和新產品的推廣運用，及信息內容、貨運物流和管理等層面，更容易體現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)勢。

　　(4)靈活運用總公司統(tǒng)一、集中拿貨，容易開發(fā)平穩(wěn)的貨源供應商和得到折扣優(yōu)惠，以做到減少運營成本、以較低價錢售賣產品的目的，它是零售店所不具有的優(yōu)勢。

　　3、直營連鎖的缺點

　　(1)必須有資產開實體店，發(fā)展速率和經營規(guī)模會受限制。

　　(2)分店的主體性不大，分店主管并不是使用者，分店運營的主動性、創(chuàng)造力會受到總部的制約。

　　(3)大中型直營連鎖企業(yè)的管理系統(tǒng)巨大，非常容易出現(xiàn)官僚化現(xiàn)象。

　　總之，直營連鎖是一種比較普遍的經營方式，它的優(yōu)缺點也是比較明顯的，如果你想要更好的管理門店，還是需要選擇好相關的連鎖店管理系統(tǒng)。友數(shù)新零售系統(tǒng)就可建設專業(yè)的管理系統(tǒng)，還能提供門店管理運營等解決方案。