直營店也就是公司直接經(jīng)營的門店，這是許多大品牌方會采用的一種加盟連鎖方式。隨著用戶的不斷聚集，單一的門店可能無法滿足龐大的用戶需求，也就需要擴(kuò)大門店數(shù)量。那今天就來看看，直營店怎么開分店?

　　大家也可以查看我們加盟連鎖系列之：

直營連鎖和加盟連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)(加盟連鎖系列1)

直營店的利潤怎么分?(加盟連鎖系列2)

　　直營店開分店無非就是兩種形式，一種就是依然由總部管理，另一種則是將權(quán)限下放給其他管理層。 兩種方式各有各的優(yōu)缺點(diǎn)，具體選擇哪一種方式，還是要根據(jù)整體的市場情況來判斷。

　　直營店面具備的優(yōu)點(diǎn)：

　　一是能合理顯示企業(yè)的整體實(shí)力，出示品牌形象標(biāo)準(zhǔn)，能合理地提升品牌形象和品牌效應(yīng)。

　　二是公司直接應(yīng)對顧客，掌握顧客的要求特性，有利于品牌獲得有效的市場信息，為企業(yè)管理出示一手的材料。

　　三是有著決策權(quán)，便于操作管理，能立即精確地執(zhí)行公司的營銷策略、政策方針。

　　直營店開分店有哪些問題：

　　1.門店過多，匯總繁雜

　　連鎖加盟門店的持續(xù)擴(kuò)展，讓直營門店數(shù)量慢慢增加，也就給公司經(jīng)營者產(chǎn)生了經(jīng)營壓力，每個月每個季度的匯總難度提升。

　　2.門店調(diào)撥人工配送，容易出現(xiàn)誤差

　　管理直營店時，門店與門店的產(chǎn)品調(diào)撥是常有的工作，很多門店以人工派送為主導(dǎo)，商品大多要好幾個小時才能送達(dá)。

　　3.vip會員無法集中管理，容易流失

　　不一樣直營店有不一樣的vip會員，經(jīng)營者要想集中管理也并非易事，如果沒有全面的服務(wù)意識，就會讓用戶留存度下降。

　　如果你希望自己的直營店可以有較好的用戶管理。門店管理能力，那么，你可以選擇hishop友數(shù)新零售系統(tǒng)的管理管理，讓總部能夠統(tǒng)一對分店進(jìn)行管理，保證各個方面的統(tǒng)一化管理。