不管超市或是便利店，都會(huì)對(duì)店內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行一定的管理，無論是庫存還是種類，每家都會(huì)有自己不同的規(guī)劃。那么，如果想要自己門店可以賣出更多的產(chǎn)品，那便利店怎么管理才行呢?今天，就小編帶大家一起來了解下吧。

　　1.商品結(jié)構(gòu)

　　一家便利店并不是跟大型超市一樣，將所有的產(chǎn)品都放在店鋪內(nèi)銷售，而是需要根據(jù)周邊的居民類型和目標(biāo)用戶群體，再去進(jìn)行相關(guān)的商品選擇。一般會(huì)以生活用品為主，再加上特殊的熟食以及煙酒類產(chǎn)品即可，這樣就可以滿足絕大部分用戶的需求，又可以減少庫存損失。

　　2.商品分類

　　產(chǎn)品按類別進(jìn)行相關(guān)的擺放也是便利店管理的主要內(nèi)容，如果產(chǎn)品只是隨意進(jìn)行陳列，那么商家就可能流失許多的商機(jī)。按照目標(biāo)用戶、季節(jié)、價(jià)格、熱銷、冷門等類型進(jìn)行分類，可以很好的將產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

　　3.商品定價(jià)

　　產(chǎn)品的價(jià)格也是吸引用戶購買的要點(diǎn)，商家可以在定價(jià)前，先去考察一下周邊店鋪的平均價(jià)格，這樣才能更好的設(shè)置自己門店產(chǎn)品的價(jià)格，而且，商家還可以使用新零售系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格的記錄，以便于后期進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

　　4.庫存管理

　　商品庫存管理對(duì)門店意義非常重大，一方面與采購有關(guān)，采購如果控制庫存不力，就有可能導(dǎo)致門店商品過多或不足，商品過多則容易導(dǎo)致滯銷，出現(xiàn)臨期商品，對(duì)門店造成損失。

　　另一方面是庫存周轉(zhuǎn)，商品庫存隨著商品的進(jìn)貨和銷售在一定的時(shí)間里都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，其實(shí)把握了商品的庫存變化，也是把握了商品的銷售，庫存變化是銷售變化的一種反應(yīng)，所以根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)情況來進(jìn)行上貨，售貨，補(bǔ)貨或淘汰是必須的工作，也是使門店貨品得以良性循環(huán)的手法之一。

　　以上就是便利店更好的賣貨的相關(guān)內(nèi)容，只有做好這些基礎(chǔ)的工作，才能讓門店的銷售業(yè)績有更好的收獲，如果本身的實(shí)力無法進(jìn)行相關(guān)的管理工作，也可以考慮使用友數(shù)門店管理系統(tǒng)，可以讓商家更快的了解到門店的經(jīng)營狀況，還可以進(jìn)行一定的會(huì)員管理和營銷。