【最新消息】斗魚平臺(tái)公布第二季度財(cái)報(bào)，總營(yíng)收為25.08億元，同比上漲33.9%，毛利潤(rùn)為5.23億元，同比上漲73.7%。

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平不斷提高的時(shí)代，人們的身體健康的追求也只會(huì)居高不下，藥店會(huì)是人們面對(duì)小病時(shí)的首要選擇，這也讓開這類店鋪的創(chuàng)業(yè)人群持續(xù)上漲。但是藥店的生意好做嗎?

　　一般來說，只要藥店的選址問題得到解決，想做好就會(huì)容易許多。不過也有商家對(duì)店內(nèi)的環(huán)境把控不強(qiáng)，陳列雜亂，用戶進(jìn)店之后就會(huì)被亂糟糟的環(huán)境打敗，店鋪的業(yè)績(jī)也就無法提升。那么，藥店生意做不好怎樣改善呢?

　　其實(shí)，除了表面的陳列問題，還有幾點(diǎn)讓生意不好的常見問題：

　　1、主次不夠明顯，細(xì)節(jié)不夠到位

　　有些經(jīng)營(yíng)者太急于求成，所以在陳列的過程中只想著要集中展示自己要大力推薦的商品，卻忽視了商品的季節(jié)性和區(qū)隔性。除此之外，也缺乏對(duì)陳列細(xì)節(jié)的重視。比如商品與層板之間的距離不均，要么很空要么很擠，既影響美觀又影響拿取。

　　2、藥品之間沒有關(guān)聯(lián)度

　　關(guān)聯(lián)陳列是帶動(dòng)商品銷量的有效措施，但是有些藥店在這方面卻做得非常差，甚至根本沒有做，忽視關(guān)聯(lián)性陳列的重要性，不懂得靈活運(yùn)用，只知道不同的商品要分類陳列，導(dǎo)致所有商品銷量平平。

　　3、藥品分類模糊，擺放混亂

　　有些藥店在陳列時(shí)，對(duì)各個(gè)商品品類的規(guī)劃不太明確，導(dǎo)致該陳列在A區(qū)的商品放在了B區(qū)，B區(qū)的商品又放在了C區(qū)，整個(gè)陳列環(huán)境雜亂無章，毫無規(guī)律，使得顧客找藥過程復(fù)雜，又耗費(fèi)時(shí)間，影響購物心情。

　　4、藥品與陳列方式不適用

　　常見的陳列方式有梯形陳列、堆頭陳列、首層陳列和藥店收銀臺(tái)陳列等，不同的陳列適用不同類型的商品，但是在正式陳列時(shí)，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏，完全不懂合理運(yùn)用，都是胡亂做，導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的陳列效果很差，根本沒辦法打動(dòng)顧客。

　　面對(duì)以上問題，有何改善的方法?

　　找準(zhǔn)病癥，就能對(duì)癥下藥。面對(duì)以上這些陳列當(dāng)中的問題，我們應(yīng)該如何改善呢?跟著小編一起接著往下看：

　　1、提高專業(yè)技能，掌握陳列技術(shù)

　　陳列是門技術(shù)活，如果想要通過陳列實(shí)現(xiàn)提升銷量的目的，就要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，熟悉陳列知識(shí)，做到能將各種陳列技巧靈活運(yùn)用，而不是生搬硬套。

　　2、招牌專業(yè)人才，確保陳列規(guī)范

　　藥店招聘之初，也可以考慮多招一些專業(yè)的、熟練掌握陳列技能的以及有一定經(jīng)驗(yàn)累積的店員，為藥店陳列設(shè)計(jì)提供更多正確的方向引導(dǎo)，讓陳列少走彎路，打造高效陳列環(huán)境。

　　3、多去同行店內(nèi)參觀，吸取成功或失敗經(jīng)驗(yàn)

　　有時(shí)間可以去同行店里走走，看看別人在藥店貨架陳列上是怎么處理的，做得好的要學(xué)習(xí)，做得不好的要吸取教訓(xùn)。

　　藥店對(duì)于消費(fèi)者來說，是必需品，我們無法保證自己永不生病，因此，家中常備常規(guī)藥品對(duì)日常生活也有所保障。藥店的陳列擺放對(duì)消費(fèi)者來說，就是簡(jiǎn)單的視覺沖擊，如果雜亂不堪，藥店的品質(zhì)也會(huì)隨之“下降”。

　　為了更好的經(jīng)營(yíng)藥店。商家還可以使用門店管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行營(yíng)銷與管理，常規(guī)藥品打折促銷或是推出某種季節(jié)活動(dòng)，會(huì)讓藥店的經(jīng)營(yíng)更好哦。