市場的不斷發(fā)展和調(diào)整，讓許多零售企業(yè)的發(fā)展危機(jī)越來越重，人們的消費(fèi)習(xí)慣改變和升級(jí)，也讓線下店鋪的發(fā)展受限，新零售逐漸進(jìn)入人們的生活。家居行業(yè)作為傳統(tǒng)線下實(shí)體店的代表之一，也面臨的新零售的改變。

　　家居用品的體形過大，讓它的物流難度提升，但并不意味家居行業(yè)就無法發(fā)展新零售。具體是如何轉(zhuǎn)變的呢?讓我們一起來看看吧!

　　網(wǎng)絡(luò)、電商、微信、小程序都已成為家居企業(yè)的營銷渠道。與此同時(shí)，家居企業(yè)還可以與設(shè)計(jì)師、裝修公司、房地產(chǎn)等建立合作，實(shí)現(xiàn)多方面的流量入口。從根本上整合營銷資源，使?fàn)I銷資源呈現(xiàn)多元化。

　　新零售這種新興營銷模式，能夠促進(jìn)家居企業(yè)發(fā)展。首先，傳統(tǒng)家居行業(yè)，受門店規(guī)模的影響，能展示的家居樣品有限，所以，客戶的可選擇性就相對較少。

　　但是，新零售模式下，家居企業(yè)就能有效緩解這一尷尬的局面。家居企業(yè)可突破空間的局限，并將家居產(chǎn)品全部放在網(wǎng)絡(luò)上，進(jìn)而為消費(fèi)者提供更多地選擇。其次，傳統(tǒng)家居行業(yè)都是以門店為核心，受空間以及地域的影響較大。

　　但是，新零售家居模式下，企業(yè)卻能利用網(wǎng)絡(luò)把地域內(nèi)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖蛻?，進(jìn)而拓寬客戶渠道。同時(shí)，家居行業(yè)注重消費(fèi)者體驗(yàn)感，所以，門店就是最基礎(chǔ)的配置。

　　但是，店面的租金、水電、員工工資等都是一大筆開銷。而新零售家居模式，有效減少門店經(jīng)營所帶來的所有費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)真正的降本增效。再者，現(xiàn)在消費(fèi)者普遍比較忙，能到門店去買東西的時(shí)間相對較少，所以傳統(tǒng)家居行業(yè)的銷售業(yè)績也會(huì)隨之減少。

　　但是，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，新零售家居模式可以為消費(fèi)者提供更多便利。消費(fèi)者只需要一部手機(jī)，就可以完成家居選購，方便快捷，也能滿足消費(fèi)者多種需求。

　　目前，新零售模式已經(jīng)被市場所接受，家居企業(yè)轉(zhuǎn)型線上也已成為大勢所趨。不過因?yàn)楝F(xiàn)在許多家居企業(yè)并不具備轉(zhuǎn)型線上的能力，所以，就需要專業(yè)的第三企業(yè)提供資源與技術(shù)的支持。

　　借助第三企業(yè)，家居行業(yè)可搭建符合自身發(fā)展的線上運(yùn)營體系，并將線上營銷以及線下門店相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)咨詢、運(yùn)營、銷售、設(shè)計(jì)、維護(hù)等一體化服務(wù)。同時(shí)，通過AI智能導(dǎo)購和VR看房等功能，家居企業(yè)也能為客戶提供更為便捷的服務(wù)。

　　新零售的猛烈發(fā)展讓眾多行業(yè)不得不考慮改變自身的經(jīng)營模式，雖然初衷可能是因?yàn)闊o奈，但后期的收獲卻是客觀的。家居行業(yè)與新零售的結(jié)合需要各商家發(fā)散思維，多維度的去思考哪些方式更適合行業(yè)使用，哪些方式不會(huì)讓消費(fèi)者感到不妥。