打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
服裝店作為最需要進(jìn)行庫存管理的店鋪之一,不管店鋪大小和經(jīng)營狀況,都需要比較完善的庫存管理才能順利運(yùn)行。整齊排列的服裝尺碼和顏色擺放,才能讓商家在第一時(shí)間找到客戶需要的那一件衣服。但是有些服裝店卻往往忽視這些基本的操作。接下來,小編就給大家看看服裝店怎樣進(jìn)行庫存整理?
一、擺放原則
服裝庫存擺放需要遵循一定的原則,特別是相關(guān)性強(qiáng)的服裝要確定好擺放位置,提高取貨和盤點(diǎn)整理的效率。特別是暢銷的服裝位于最方便的位置,快進(jìn)快出的原則。另外,店主應(yīng)該做到每天定時(shí)定點(diǎn)去清點(diǎn)整理服裝的位置、貨品等。只有擺放合理了,才能方便服裝取拿。
二、進(jìn)出記錄要及時(shí)
服裝店庫存跟進(jìn)記錄,庫存都是為了銷售,服裝店主應(yīng)該密切關(guān)注銷售情況。每天定時(shí)定點(diǎn)去盤查庫存,保證服裝產(chǎn)品的充足,特別是一些人不及時(shí)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)銷售超好,而庫存不多,也不能及時(shí)進(jìn)貨、補(bǔ)貨,最后就只有滯銷的問題,苦苦看著生意溜走。因此,服裝店跟進(jìn)銷售記錄,應(yīng)該做到催進(jìn)、催產(chǎn)、催品種等。
三、服裝店庫存準(zhǔn)確記錄
服裝店應(yīng)實(shí)行“三單”、“三清”制:
?、偃龁沃凭褪墙⑻顚懸苽}單、退貨單、溢缺單制度。
?、谌逯凭褪菆?jiān)持收發(fā)賬目筆筆記清,進(jìn)出服裝的數(shù)量點(diǎn)清,庫存數(shù)量天天記清的制度。
四、服裝庫存保養(yǎng)
1、應(yīng)建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度。
2、倉庫應(yīng)建立治安保衛(wèi)組織,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3、保管員應(yīng)在每天班前和班后進(jìn)行安全檢查,主要檢查服裝在保管過程中有無質(zhì)量變化及其他不正常情況,采取的服裝養(yǎng)護(hù)措施是否有效;倉庫的門窗是否嚴(yán)密,消防器材、工具是否齊全;消防設(shè)備是否能適應(yīng)需要。電燈、電線、電源、火爐等是否符合安全要求。
4、要隨時(shí)防止火災(zāi)、盜竊和防止商品霉變殘損,保障商品和設(shè)備的安全。經(jīng)過認(rèn)真檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取解決措施,防患于未然。
5、服裝店應(yīng)時(shí)常檢查是否存在老鼠,及時(shí)防患。
總之,服裝倉庫的庫存管理應(yīng)從擺放、進(jìn)出、記錄、防護(hù)等方面進(jìn)行,除了做好防火、防盜、防霉、防濕、防鼠等工作外,還要掌握好“ 合理”的原則。在不發(fā)生脫銷的前提下,庫存越少,資金周轉(zhuǎn)越快,周轉(zhuǎn)效益也就越高。希望這些管理知識(shí)能對(duì)服裝店管理有所幫助。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖
門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
服裝店作為最需要進(jìn)行庫存管理的店鋪之一,不管店鋪大小和經(jīng)營狀況,都需要比較完善的庫存管理才能順利運(yùn)行。整齊排列的服裝尺碼和顏色擺放,才能讓商家在第一時(shí)間找到客戶需要的那一件衣服。但是有些服裝店卻往往忽視這些基本的操作。接下來,小編就給大家看看服裝店怎樣進(jìn)行庫存整理?
一、擺放原則
服裝庫存擺放需要遵循一定的原則,特別是相關(guān)性強(qiáng)的服裝要確定好擺放位置,提高取貨和盤點(diǎn)整理的效率。特別是暢銷的服裝位于最方便的位置,快進(jìn)快出的原則。另外,店主應(yīng)該做到每天定時(shí)定點(diǎn)去清點(diǎn)整理服裝的位置、貨品等。只有擺放合理了,才能方便服裝取拿。
二、進(jìn)出記錄要及時(shí)
服裝店庫存跟進(jìn)記錄,庫存都是為了銷售,服裝店主應(yīng)該密切關(guān)注銷售情況。每天定時(shí)定點(diǎn)去盤查庫存,保證服裝產(chǎn)品的充足,特別是一些人不及時(shí)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)銷售超好,而庫存不多,也不能及時(shí)進(jìn)貨、補(bǔ)貨,最后就只有滯銷的問題,苦苦看著生意溜走。因此,服裝店跟進(jìn)銷售記錄,應(yīng)該做到催進(jìn)、催產(chǎn)、催品種等。
三、服裝店庫存準(zhǔn)確記錄
服裝店應(yīng)實(shí)行“三單”、“三清”制:
?、偃龁沃凭褪墙⑻顚懸苽}單、退貨單、溢缺單制度。
?、谌逯凭褪菆?jiān)持收發(fā)賬目筆筆記清,進(jìn)出服裝的數(shù)量點(diǎn)清,庫存數(shù)量天天記清的制度。
四、服裝庫存保養(yǎng)
1、應(yīng)建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度。
2、倉庫應(yīng)建立治安保衛(wèi)組織,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3、保管員應(yīng)在每天班前和班后進(jìn)行安全檢查,主要檢查服裝在保管過程中有無質(zhì)量變化及其他不正常情況,采取的服裝養(yǎng)護(hù)措施是否有效;倉庫的門窗是否嚴(yán)密,消防器材、工具是否齊全;消防設(shè)備是否能適應(yīng)需要。電燈、電線、電源、火爐等是否符合安全要求。
4、要隨時(shí)防止火災(zāi)、盜竊和防止商品霉變殘損,保障商品和設(shè)備的安全。經(jīng)過認(rèn)真檢查,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取解決措施,防患于未然。
5、服裝店應(yīng)時(shí)常檢查是否存在老鼠,及時(shí)防患。
總之,服裝倉庫的庫存管理應(yīng)從擺放、進(jìn)出、記錄、防護(hù)等方面進(jìn)行,除了做好防火、防盜、防霉、防濕、防鼠等工作外,還要掌握好“ 合理”的原則。在不發(fā)生脫銷的前提下,庫存越少,資金周轉(zhuǎn)越快,周轉(zhuǎn)效益也就越高。希望這些管理知識(shí)能對(duì)服裝店管理有所幫助。
專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化
解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會(huì)員營銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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