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小型連鎖超市怎么管理干貨精選

作者:友數(shù) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間: 2025-04-21 15:11:34 閱讀量:
連鎖門店管理系統(tǒng)免費(fèi)體驗(yàn) >

友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,不少連鎖品牌相互覬覦,開(kāi)一家小型連鎖超市應(yīng)怎么管理,能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

  作為小型連鎖超市管理店主,對(duì)周邊的環(huán)境和經(jīng)營(yíng)定位一定要了解:

  1、消費(fèi)群體:每天在店門口走來(lái)走去的都是哪些人?誰(shuí)才是目標(biāo)顧客和潛在消費(fèi)者?

  2、同行競(jìng)品:有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步,可是激烈的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)稀釋有限的利潤(rùn)。

  3、自我開(kāi)發(fā)能力:首先是經(jīng)營(yíng)者的人脈資源,公共關(guān)系和顧客資源。拋開(kāi)產(chǎn)品不講,店主自身要有自我學(xué)習(xí)借勢(shì)和造勢(shì)的能力,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信觀念,對(duì)外要因地制宜列出每個(gè)星期到每個(gè)月的具體銷售計(jì)劃,特別是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備。

  4、傳單派發(fā),隨機(jī)和定點(diǎn)發(fā)放。

  5、公示法,在臨近開(kāi)業(yè)前的3天內(nèi),在店門口的顯要位置擺放含開(kāi)業(yè)時(shí)間、招聘信息、產(chǎn)品特價(jià)、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠方案等內(nèi)容的海報(bào)或其他形式的宣傳標(biāo)志。

  6、開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店內(nèi)懸掛彩球或POP圖片:營(yíng)造開(kāi)業(yè)時(shí)的熱鬧氣氛。

  7、保持店內(nèi)裝修干凈,貨架整齊,店堂明亮,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),從品牌背景、煙酒知識(shí)到待客禮儀,要求達(dá)到100%顧客滿意。

  8、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)品牌的社會(huì)責(zé)任感和公益形象。

  如果是新店開(kāi)業(yè),要做好以下事情:

  1、意外防范:安全永遠(yuǎn)是第一位的,這個(gè)安全指的是人身安全和經(jīng)營(yíng)安全,比如有小朋友夾傷,老人跌倒或城管、衛(wèi)生、工商相關(guān)部門的干預(yù)、同行惡意搗亂、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的現(xiàn)場(chǎng)促銷無(wú)法進(jìn)行等。因此,在開(kāi)業(yè)前一定要有一套預(yù)警方案。

  2、指定主要銷售員:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多顧客捧場(chǎng),店內(nèi)要提前進(jìn)行員工分工,對(duì)于不同的顧客由不同的員工接待,幫助顧客選購(gòu),并建議購(gòu)買,購(gòu)酒水超過(guò)1件的,兩個(gè)小時(shí)可送貨上門,收銀統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)。

  3、開(kāi)業(yè)幾天內(nèi),在店內(nèi)多扎彩色汽球和彩帶,圍繞店內(nèi),汽球可內(nèi)有紙條,準(zhǔn)備給購(gòu)物達(dá)到一定金額的顧客抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%。以此來(lái)吸引人氣和博彩。

  4、記錄好顧客的信息,第一次來(lái)的都是新顧客,有意盡量記住他們的名字,再來(lái)的時(shí)候,就能夠喊出他們的名字,或知曉顧客的喜好,為穩(wěn)定的客源打好基礎(chǔ)。

  5、邀請(qǐng)有代表性的人物到店內(nèi)參觀和捧場(chǎng),在顧客中間形成良好口啤,建立自己的公共資源,如居委會(huì)主任、街道辦、城管等相關(guān)人物等。

  6、樣品促銷:是指免費(fèi)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品。通常用來(lái)介紹和促銷新產(chǎn)品,一定要選擇適用的消費(fèi)者去用,例如買兩瓶酒送一小瓶勁酒,買一條煙送某個(gè)酒品促銷品等,煙酒不分家,想辦法給購(gòu)買者提供多一個(gè)選擇。

  7、免費(fèi)試用:是指讓消費(fèi)者免費(fèi)試用產(chǎn)品,對(duì)于某一新款酒上市,店主可以拆開(kāi)一款請(qǐng)目標(biāo)顧客品嘗,以加深消費(fèi)者對(duì)該品牌的興趣,引導(dǎo)消費(fèi)。當(dāng)然前提是該目標(biāo)顧客具有一定的品嘗水平和有公眾宣傳力。

  8、準(zhǔn)備一些小禮物給小朋友。喜歡孩子就是尊重大人,對(duì)于銷售來(lái)說(shuō),有時(shí)候孩子會(huì)促進(jìn)銷售的達(dá)成。

  9、做好顧客的需求登記:產(chǎn)品不全及時(shí)補(bǔ)貨,服務(wù)不周立即改進(jìn)。根據(jù)銷售量對(duì)貨柜進(jìn)行調(diào)整,突出主要的產(chǎn)品展示,推薦和優(yōu)惠,引導(dǎo)顧客。鼓勵(lì)顧客多多選購(gòu)產(chǎn)品:強(qiáng)調(diào)已購(gòu)者的實(shí)惠和活動(dòng)的時(shí)效性。承諾送貨上門服務(wù)。自我總結(jié)和加強(qiáng)店面考核,要求規(guī)范化經(jīng)營(yíng),張貼整潔,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

  以上就是小型連鎖超市怎么管理,每一點(diǎn)都是干貨,開(kāi)一家連鎖超市有很多東西要注意,友數(shù)連鎖管理系統(tǒng),為你提供門店會(huì)員,門店?duì)I銷,門店收銀,門店庫(kù)存等一站式管理方案,幫助新手快速做好生意,了解產(chǎn)品功能登錄友數(shù)連鎖管理系統(tǒng)免費(fèi)獲取體驗(yàn)。


收銀系統(tǒng)門店管理庫(kù)存管理分銷裂變加盟管理會(huì)員儲(chǔ)值卡項(xiàng)營(yíng)銷美業(yè)店務(wù)會(huì)員促活新零售收銀開(kāi)單門店小程序裂變拓客門店私域代客下單分時(shí)預(yù)約收銀硬件線上線下商品通會(huì)員通訂單通營(yíng)銷通
門店解決方案

專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  • 門店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
  • 門店?duì)I銷數(shù)字化
  • 會(huì)員權(quán)益運(yùn)營(yíng)
  • 門店數(shù)字化決策
  • 智慧導(dǎo)購(gòu)賦能
  • 私域增長(zhǎng)布局
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一套系統(tǒng)全搞定


  • 線下收銀
  • 庫(kù)存管理
  • 線上云店
  • 營(yíng)銷裂變
  • 導(dǎo)購(gòu)賦能
  • 會(huì)員運(yùn)營(yíng)
  • 連鎖加盟
  • 門店私域
  • 數(shù)據(jù)同步
助力實(shí)現(xiàn)線上線下
一體化連鎖門店管理
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一站式連鎖門店收銀
線上線下數(shù)據(jù)同步
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門店企微SCRM以及
會(huì)員精準(zhǔn)拓客營(yíng)銷
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適用連鎖企業(yè)


  • 數(shù)碼家電
  • 生鮮果蔬
  • 酒水
  • 連鎖大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 醫(yī)藥
  • 本地服務(wù)
  • 奶制品
  • 飾品
  • 服裝鞋帽
  • 專賣店

小型連鎖超市怎么管理干貨精選

作者:友數(shù) 時(shí)間: 2025-04-21 15:11:34 閱讀量:
連鎖門店管理系統(tǒng)

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門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助
連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,不少連鎖品牌相互覬覦,開(kāi)一家小型連鎖超市應(yīng)怎么管理,能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

  作為小型連鎖超市管理店主,對(duì)周邊的環(huán)境和經(jīng)營(yíng)定位一定要了解:

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  2、同行競(jìng)品:有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步,可是激烈的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)稀釋有限的利潤(rùn)。

  3、自我開(kāi)發(fā)能力:首先是經(jīng)營(yíng)者的人脈資源,公共關(guān)系和顧客資源。拋開(kāi)產(chǎn)品不講,店主自身要有自我學(xué)習(xí)借勢(shì)和造勢(shì)的能力,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信觀念,對(duì)外要因地制宜列出每個(gè)星期到每個(gè)月的具體銷售計(jì)劃,特別是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急方案的準(zhǔn)備。

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  6、開(kāi)業(yè)當(dāng)天在店內(nèi)懸掛彩球或POP圖片:營(yíng)造開(kāi)業(yè)時(shí)的熱鬧氣氛。

  7、保持店內(nèi)裝修干凈,貨架整齊,店堂明亮,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),從品牌背景、煙酒知識(shí)到待客禮儀,要求達(dá)到100%顧客滿意。

  8、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)品牌的社會(huì)責(zé)任感和公益形象。

  如果是新店開(kāi)業(yè),要做好以下事情:

  1、意外防范:安全永遠(yuǎn)是第一位的,這個(gè)安全指的是人身安全和經(jīng)營(yíng)安全,比如有小朋友夾傷,老人跌倒或城管、衛(wèi)生、工商相關(guān)部門的干預(yù)、同行惡意搗亂、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的現(xiàn)場(chǎng)促銷無(wú)法進(jìn)行等。因此,在開(kāi)業(yè)前一定要有一套預(yù)警方案。

  2、指定主要銷售員:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多顧客捧場(chǎng),店內(nèi)要提前進(jìn)行員工分工,對(duì)于不同的顧客由不同的員工接待,幫助顧客選購(gòu),并建議購(gòu)買,購(gòu)酒水超過(guò)1件的,兩個(gè)小時(shí)可送貨上門,收銀統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)。

  3、開(kāi)業(yè)幾天內(nèi),在店內(nèi)多扎彩色汽球和彩帶,圍繞店內(nèi),汽球可內(nèi)有紙條,準(zhǔn)備給購(gòu)物達(dá)到一定金額的顧客抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率100%。以此來(lái)吸引人氣和博彩。

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新零售門店數(shù)字化方案

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店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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