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門店商品盤損的原因有哪些如何解決

作者:友數(shù) 來源:網(wǎng)絡(luò) 時間: 2025-04-21 15:11:34 閱讀量:
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友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

每到月底或者年底盤點,門店商品難免會有損耗,那么產(chǎn)生門店商鋪盤損的原因有哪些方面,小編為大家整理并提出解決辦法。

  一、門店商品盤損的原因有哪些

  這里小編把門店商品盤損分為主觀和客觀兩個方面,具體如下:

  1.客觀意外造成

  這方面包括像商品運輸,商品驗收,因陳列不合理導(dǎo)致顧客意外碰撞,或者小偷扒竊等行為,解決這系列情況需要商家小心防范,細(xì)心管理,就能避免。

  2.主觀預(yù)估錯誤導(dǎo)致盤損

  這一點,主要是因為門店經(jīng)營者對于自身實力的預(yù)估不準(zhǔn)確,導(dǎo)致進(jìn)貨與出庫不成正比,導(dǎo)致商品出現(xiàn)庫存積壓等損耗現(xiàn)象。

  二、門店商品盤損如何解決?

  1).損耗商品要有一定的分類進(jìn)行管理,比如按照商品陳列或者貨架定位來進(jìn)行安排調(diào)控工作,如果是連鎖門店,需要按照門店進(jìn)行統(tǒng)計所損耗的商品,并及時安排好各連鎖分店之間的調(diào)撥;

  2).定期盤點查詢庫存情況

  門店商品的盤損需要定期盤點查詢,畢竟有的商品屬于季銷,或者月銷,每個時期的銷量都有所不同,商家需要根據(jù)門店半年或者一年的商品流動情況進(jìn)行周期內(nèi)的盤點比較;

  3)損耗商品要計算單品損耗率,與單品毛利進(jìn)行比對;

  4)對于不符合門店損耗規(guī)律的高損耗單品要引起足夠警覺,必要情況下進(jìn)行專項跟蹤。

  以上就是小編為大家整理的關(guān)于出現(xiàn)門店商品盤損的常見原因以及解決辦法,友數(shù)門店管理系統(tǒng),支持進(jìn)銷存管理,支持商品在各門店之間靈活調(diào)撥,內(nèi)置多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,幫助商家對高庫存高損耗商品提前制定好營銷計劃,化解壓貨風(fēng)險,使盤損消耗降到最低,了解更多產(chǎn)品功能登錄獲取免費體驗。


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門店解決方案

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智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)

  • 門店數(shù)字化經(jīng)營
  • 門店營銷數(shù)字化
  • 會員權(quán)益運營
  • 門店數(shù)字化決策
  • 智慧導(dǎo)購賦能
  • 私域增長布局
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一套系統(tǒng)全搞定


  • 線下收銀
  • 庫存管理
  • 線上云店
  • 營銷裂變
  • 導(dǎo)購賦能
  • 會員運營
  • 連鎖加盟
  • 門店私域
  • 數(shù)據(jù)同步
助力實現(xiàn)線上線下
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  • 數(shù)碼家電
  • 生鮮果蔬
  • 酒水
  • 連鎖大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 醫(yī)藥
  • 本地服務(wù)
  • 奶制品
  • 飾品
  • 服裝鞋帽
  • 專賣店

門店商品盤損的原因有哪些如何解決

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連鎖門店管理系統(tǒng)

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  一、門店商品盤損的原因有哪些

  這里小編把門店商品盤損分為主觀和客觀兩個方面,具體如下:

  1.客觀意外造成

  這方面包括像商品運輸,商品驗收,因陳列不合理導(dǎo)致顧客意外碰撞,或者小偷扒竊等行為,解決這系列情況需要商家小心防范,細(xì)心管理,就能避免。

  2.主觀預(yù)估錯誤導(dǎo)致盤損

  這一點,主要是因為門店經(jīng)營者對于自身實力的預(yù)估不準(zhǔn)確,導(dǎo)致進(jìn)貨與出庫不成正比,導(dǎo)致商品出現(xiàn)庫存積壓等損耗現(xiàn)象。

  二、門店商品盤損如何解決?

  1).損耗商品要有一定的分類進(jìn)行管理,比如按照商品陳列或者貨架定位來進(jìn)行安排調(diào)控工作,如果是連鎖門店,需要按照門店進(jìn)行統(tǒng)計所損耗的商品,并及時安排好各連鎖分店之間的調(diào)撥;

  2).定期盤點查詢庫存情況

  門店商品的盤損需要定期盤點查詢,畢竟有的商品屬于季銷,或者月銷,每個時期的銷量都有所不同,商家需要根據(jù)門店半年或者一年的商品流動情況進(jìn)行周期內(nèi)的盤點比較;

  3)損耗商品要計算單品損耗率,與單品毛利進(jìn)行比對;

  4)對于不符合門店損耗規(guī)律的高損耗單品要引起足夠警覺,必要情況下進(jìn)行專項跟蹤。

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