在面臨門店運營瓶頸期：高房租，高成本，低收入，此時也許應該換一種思路，借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化，讓“山重水復疑無路”的困局，變得“柳暗花明又一村”，挑選一款合適的門店管理軟件就是關鍵了，下面友數(shù)小編就來給大家說說，門店零售的管理思路怎么走?

1、精準的庫存化管理

能準確地將貨物上架下架出庫入庫記錄的明明白白清清楚楚。不單如此，它可以準確的記錄你在具體哪個貨架，什么時候時間段是在貨架上，在貨架上存留時間等等。除此之外，財務記賬分析這一塊，管理軟件完美體現(xiàn)了人工智能的強大魅力。

2、門店人員管理

門店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質與工作表現(xiàn)，一些店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中并不能達到預期的效果。店員在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。在選擇店員時應著重應考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業(yè)知識、對工作的忠誠度方面。

3、節(jié)假日促銷活動

根據(jù)市場需求、節(jié)假日、產(chǎn)品上市、季節(jié)性等因素為提升銷售、消化庫存、品牌宣傳等制定開展相關的促銷活動。促銷活動一般包括：第一，賣場氛圍的營造，營造相適應是節(jié)日氛圍、季節(jié)氛圍和活動氛圍，并通過廣告宣傳造勢。第二，明確促銷活動的主題、內容和促銷方案。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的門店零售的管理思路資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關注友數(shù)!

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