不管是再好的店鋪都會有業(yè)績不好，管理混亂的時(shí)候，相信每到這一時(shí)候，商家都無一例外地抓狂，而為什么會出現(xiàn)管理混亂的問題呢，其原因就是店鋪沒有管理好，應(yīng)該說，沒有對門店進(jìn)行深入的管理，從而就導(dǎo)致了業(yè)績上不來，下面友數(shù)小編就來給大家說說，連鎖門店管理的四個(gè)注意事項(xiàng)。

1、商品

我們應(yīng)該監(jiān)測每一件商品、貨品的銷售情況，要不要補(bǔ)貨?要不要進(jìn)行貨品陳列的調(diào)整?要不要做一些重點(diǎn)陳列，重點(diǎn)推薦，重點(diǎn)銷售?做貨品要精細(xì)，精細(xì)到每一件商品、每一天、每一時(shí)段。如果能做到這一點(diǎn)，會大大提高商品的銷售。

2、店鋪

店鋪的形象、位置、面積大小也會影響銷售，因此企業(yè)要注重店鋪的裝修、布置、設(shè)計(jì)、陳列等，最好開形象店、標(biāo)準(zhǔn)店，把最好的形象展現(xiàn)給消費(fèi)者。

3、促銷

促銷是最能直接影響銷售業(yè)績的一個(gè)指標(biāo)。哪個(gè)店搞促銷，它的產(chǎn)品銷售就比較快速，業(yè)績顯著提高，導(dǎo)購工作熱情提高，資金得以流動，店鋪形象、消費(fèi)者忠誠度得以提高等等。相反，不搞促銷的店產(chǎn)品可能就會出現(xiàn)積壓，調(diào)動不了導(dǎo)購的積極性。

4、服務(wù)

服務(wù)是店鋪里很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，好的服務(wù)會吸引消費(fèi)者、回頭客，而差的服務(wù)則會讓消費(fèi)者望而卻步，退避三舍，即使是最時(shí)尚、最新潮、最流行的服裝，都可能因?yàn)榉?wù)不好而賣不動。

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