像不同的企業(yè)都會有自己獨特的管理需求，而目前的連鎖行業(yè)也處于商品流通體系中最靠近終端消費者的位置，物流品種多，流動性大，一品多碼、一碼多品，存在多種配送模式，庫存狀態(tài)復(fù)雜，必須使用信息技術(shù)參與管理，才能實現(xiàn)精確的物流進銷存管理。下面友數(shù)小編就來給大家說說，連鎖管理系統(tǒng)怎么幫助管理好分店?

1、利用銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

利用連鎖管理系統(tǒng)監(jiān)測每一件商品、貨品的銷售情況，整合銷售數(shù)據(jù)，從大品類到細(xì)分品類銷售報表一目了然，可按月、按年分析不同品類的銷售情況：銷售量、賣得好的月份、賣得好的節(jié)日、賣得好的人群，從而指導(dǎo)面對什么樣的人群、在什么樣的節(jié)日、哪些商品做什么樣的促銷，實現(xiàn)銷售量的最優(yōu)處理。

2、清晰商品庫存，促銷適時有度

從采購到庫存到銷售，數(shù)據(jù)連接，分析不同品類商品的銷售周期、庫存積壓情況、過期品造成的成本損失，從而指導(dǎo)門店商品類別的合理化構(gòu)成，以及高效的銷售力度，減少損失，指導(dǎo)進貨、下一輪的促銷、商品組合等等。還要設(shè)置庫存上下限預(yù)警，支持門店跨區(qū)域補貨調(diào)貨，保證庫存充足合理。

3、統(tǒng)一配送、庫存統(tǒng)一管理

支持多配送中心，支持單一配送、上下級配送等各種靈活的配送模式。實現(xiàn)集團級統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價格控制、統(tǒng)一核算等，降低各個環(huán)節(jié)的成本。解決復(fù)雜的物流體系和各個獨立核算單位之間的結(jié)算關(guān)系;支持加盟的業(yè)務(wù)模式。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖管理系統(tǒng)分店管理資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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