新零售最重要的核心是通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動整個零售行業(yè)的運營。在零售行業(yè)運營中三個事情很重要——人、貨、場。通過阿里電商運營的方法論，在電商當(dāng)中天然把人、貨、場三個重要環(huán)節(jié)進行了數(shù)字化。下面友數(shù)小編就來給大家說說，線下零售門店如何實現(xiàn)數(shù)字化管理?

1、門店數(shù)字化

消費者通過電商平臺進行瀏覽、選擇、搜索、加入購物車一系列的行為，電商的運營是看得見的，但是線下消費者的行為路徑，商家?guī)缀醵伎床灰?。所以我們做的第一件事情就是門店的數(shù)字化。包括門店里客戶數(shù)量，客戶在門店貨架之間瀏覽頻率，以及看商品所有的行為都應(yīng)該被數(shù)字化下來，成為我們分析消費者喜好重要的數(shù)字依據(jù)。

2、全域數(shù)據(jù)賦能

現(xiàn)在消費者多數(shù)是先在超級平臺上種草，然后才通過電商平臺、線下門店才買東西。種草行為多數(shù)在線上發(fā)生，拔草渠道是多元化運營的。所以對消費者營銷、互動、觸達，必須通過全域方式跟消費者互動。

3、有組織的運營

我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)線下門店導(dǎo)購跟消費者之間的互動，是個人和個人之間的交互。而電商做促銷都是品牌商有組織地與消費者交互，什么節(jié)點開展了什么活動，都是有組織的。通過有組織的營銷行為才能夠高效地實現(xiàn)目標(biāo)。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的線下零售門店管理資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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