友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購化、會員營
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場,構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
在傳統(tǒng)線下零售越來越不景氣的當(dāng)下,便利店似乎成為了一股清流。便利店一時間成為創(chuàng)投關(guān)注的一個熱點(diǎn),不少的新興便利店品牌平地而起,甚至連做電商的巨頭們,也紛紛在便利店行業(yè)做了不少的投資。但便利店是不是一個零售市場的藍(lán)海呢,下面友數(shù)小編就來給大家說一說,便利店有哪些特點(diǎn)你都知道嗎
一、便利店特點(diǎn)
1、區(qū)域發(fā)展不平衡,各城市便利店發(fā)展差距較大;
2、仍然保持較快的發(fā)展速度;
3、發(fā)展空間仍然較大,競爭進(jìn)一步加劇;
4、24小時營業(yè)便利店比例區(qū)域化分布仍然明顯;
5、行業(yè)發(fā)展仍需政策支持;
6、品牌集中度逐漸加大;
7、各地域競爭角度不同。
二、便利店后續(xù)發(fā)展?
1、對標(biāo)國外,完善該領(lǐng)域的缺陷
便利店目前還存在業(yè)態(tài)特征不明確,商品和服務(wù)缺乏特色,且相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,尤其商品方面,國內(nèi)還沒有成熟的專為便利店進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系,僅僅是在常規(guī)快消品和蔬果等品類上出現(xiàn)了針對超市和夫妻店的B2B電商平臺,導(dǎo)致很多便利店企業(yè)想要有特色產(chǎn)品,就得一方面要自建中央廚房來供應(yīng)鮮食,一方面要聯(lián)系第三方工廠對不能自產(chǎn)的商品進(jìn)行定制,這樣對便利店企業(yè)提出了很高的資金、資源和行業(yè)經(jīng)驗要求,很多便利店企業(yè)不能或不愿對供應(yīng)鏈投入過多,從而只能經(jīng)營與超市類似的商品。
2、加強(qiáng)便利店管理
而在便利店的管理能力上,同日本、臺灣地區(qū)相比,我國便利店行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)經(jīng)驗還是十分不足,需在以下幾點(diǎn)上加強(qiáng)便利店企業(yè)的經(jīng)營能力:門店開發(fā)及建設(shè)、門店運(yùn)營、商品開發(fā)及采購、自有品牌建設(shè)和自有產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、跨界市場資源整合。
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建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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一、便利店特點(diǎn)
1、區(qū)域發(fā)展不平衡,各城市便利店發(fā)展差距較大;
2、仍然保持較快的發(fā)展速度;
3、發(fā)展空間仍然較大,競爭進(jìn)一步加劇;
4、24小時營業(yè)便利店比例區(qū)域化分布仍然明顯;
5、行業(yè)發(fā)展仍需政策支持;
6、品牌集中度逐漸加大;
7、各地域競爭角度不同。
二、便利店后續(xù)發(fā)展?
1、對標(biāo)國外,完善該領(lǐng)域的缺陷
便利店目前還存在業(yè)態(tài)特征不明確,商品和服務(wù)缺乏特色,且相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,尤其商品方面,國內(nèi)還沒有成熟的專為便利店進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系,僅僅是在常規(guī)快消品和蔬果等品類上出現(xiàn)了針對超市和夫妻店的B2B電商平臺,導(dǎo)致很多便利店企業(yè)想要有特色產(chǎn)品,就得一方面要自建中央廚房來供應(yīng)鮮食,一方面要聯(lián)系第三方工廠對不能自產(chǎn)的商品進(jìn)行定制,這樣對便利店企業(yè)提出了很高的資金、資源和行業(yè)經(jīng)驗要求,很多便利店企業(yè)不能或不愿對供應(yīng)鏈投入過多,從而只能經(jīng)營與超市類似的商品。
2、加強(qiáng)便利店管理
而在便利店的管理能力上,同日本、臺灣地區(qū)相比,我國便利店行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)經(jīng)驗還是十分不足,需在以下幾點(diǎn)上加強(qiáng)便利店企業(yè)的經(jīng)營能力:門店開發(fā)及建設(shè)、門店運(yùn)營、商品開發(fā)及采購、自有品牌建設(shè)和自有產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、跨界市場資源整合。
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